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技术发展现状——为什么施工中会出现返工？返工会造成什么后果？怎样才能减少返工？ Review
Peter E.D. Love, Jane Matthews, Michael C.P. Sing, Stuart R. Porter, Weili Fang
《工程（英文）》 2022年 第18卷 第11期 页码 246-258 doi: 10.1016/j.eng.2022.05.010
已有大量研究对施工中的返工问题进行了研究，但解决返工问题的成效有限，仍然困扰着施工进程，这对项目的绩效产生不利影响。几乎所有返工研究都侧重于确定其近端或根本原因，因此忽略了导致返工的条件。本文借鉴了之前的实证研究，对这一空白进行了研究，以提供一个急需的理论框架，从而更好地理解返工原因、返工后果以及如何在施工期间减少返工。从审查中得出的理论框架使施工组织认识到，减少返工应首先建立一套差错管理文化，包括真正的领导力、心理安全、差错管理导向和复原力。本研究认为，一旦在施工组织及其项目中建立了差错管理文化，施工组织就能更好地认识用于解决返工问题的方法、工具和技术的益处，如精益生产®和建筑信息模型。本文还为未来研究提供了方向，并确定了对实践的意义，以便能够在施工中减少返工。
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